❓ Как влиять на людей в бизнесе, чтобы они слышали вас с первого раза.

Мастер-класс для тех, кто устал повторять, объяснять и тратить свои нервы.

В бизнесе все решают коммуникации.

❌Вы можете быть гениальным стратегом, но если команда вас не слышит — бизнес стоит.

✖️Вы можете платить рыночные зарплаты, но если сотрудники не включаются — вы работаете за десятерых.

Привычные методы — уговоры, контроль, повышение голоса, бонусы и штрафы — работают все хуже.

Люди стали другими. А инструменты влияния остались прежними.

На мастер-классе мы поговорим о том, как выстраивать коммуникацию, которая реально работает в 2026 году.

Без манипуляций. Без воды.

В программе 4 блока, которые закрывают самые больные темы руководителя.

Мы разберем четыре ситуации, которые знакомы каждому управленцу:

Ситуация 1️⃣ . Когда сотрудники перекладывают на вас свою работу

"Я не знаю, как решить", "У меня не получается", "Сделайте сами, у вас лучше получится" — знакомо? После мастер-класса такие фразы перестанут работать. Сотрудники будут приходить не с проблемами, а с решениями.

Вы научитесь одной фразой отправлять подчиненного искать решение, а не оправдания за счет лингвистической стратегии МЕТАФРЕЙМ.

Ситуация 2️⃣. Когда ошибки повторяются снова и снова

Вы объясняли сто раз. Показывали на пальцах. Распечатывали инструкции. А результат тот же. Почему так происходит и как это прекратить — разберем на примерах.

Внедрите простую схему НЛП по обратной связи. Вы сразу перестанете быть «критиком» и станете наставником, которому доверяют.

Ситуация 3️⃣. Когда вы выгорели, а команда и не думает помогать

Собственник тащит, сотрудники отбывают часы. Знакомая картина? Как не потерять личную эффективность и продуктивность команды. Глаза горят только у вас?

Используем технику НЛП Фрейминг.

Научитесь за 5 минут переводить любую проблему (долги, срывы) в поле решений и конструктивных действий.

Ситуация 4️⃣. Системные ошибки, которые сливают прибыль

Задачи повисают в воздухе, сроки срываются, виноватых нет. Простая схема, которая наводит порядок в любых процессах без тотального контроля.

Внедрите алгоритм ТОТЕ (система принятия решений и постановки целей), которая позволит перестать наступать на одни и те же грабли в переговорах и управлении.

Что вы получите

• Понимание, почему одни ваши слова демотивируют, а другие включают
• Готовые фразы и схемы для сложных разговоров с сотрудниками
• Способ быстро возвращать себе ресурсное состояние
• Четкую систему постановки задач, после которой они выполняются

Формат

Это практический мастер-класс. Приносите свои кейсы — разберем их здесь и сейчас.

Для кого: собственники бизнеса, директора, руководители отделов, управленцы любого уровня.

Почему стоит прийти:

Мы не читаем лекции. Вы уйдете с пошаговыми инструментами взаимодействия с собой и коллективом за счёт применения проверенных технологий НЛП!

🤝а также:

инкубатор полезной дружбы за сладким кофе-брейком.

Где и когда:

📅 Дата: 25.03.2026

⏰ Время: с 19:00 до 21:30

📍 Место: Ростов-на-Дону, ул. Большая Садовая, 121, Центр Креативных Индустрий (вход с Суворова).

Организатор: Институт Современного НЛП

Вход: 2500₽

Формат: только ОЧНО

Тренеры: Тишина Марина, Трикоз Юлия

Количество мест ограничено.